Gestion des risques en réalisation de projet

2 Jours

Projets de développement, de mise en oeuvre d'un nouveau service, d'optimisation des processus de travail, de mise à niveau d'infrastructure ou de toute autre nature

Résumé

La réussite d’un projet repose sur la capacité du chargé de projet à maintenir un juste équilibre entre la recherche de valeur (bénéfices), l’utilisation des ressources et les risques de ne pas atteindre les objectifs visés. La formation Gestion des risques en réalisation de projet établit un lien direct entre l’atteinte des objectifs du projet et les risques inhérents.

Cette formation permettra aux participants de s’initier aux concepts de base et à certaines techniques de la gestion de risque de projet. Les connaissances acquises seront ensuite appliquées dans une analyse de risques en participant à deux ateliers, sur les impacts et sur les facteurs de risque. Les participants apprendront notamment comment élaborer une carte d’exposition aux risques pour mesurer les niveaux de risque actuels et résiduels associés à l’atteinte des objectifs du projet.

La formation expose également de quelle façon l’attitude et le vécu personnel peuvent biaiser l’évaluation des risques et présente une méthode permettant de réduire cet écart afin de minimiser la subjectivité de l’évaluation.

 

QUI EST CONCERNÉ ?

  • Gestionnaire de projet
  • Contrôleur de projet (PCO)
  • Chef de projet
  • Conseiller en gestion des risques

QUALIFICATIONS PRÉALABLES

  • Aucune

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE

  • Reconnaître l’importance de la gestion des risques pour la réussite d’un projet
  • Appliquer les concepts, approches, normes, méthodes et techniques permettant une gestion efficace des risques d’un projet
  • Connaître les principes, les stratégies et les principales activités pour mettre en oeuvre et maintenir un processus de gestion des risques de projet dans une organisation
  • Comprendre les concepts de la gestion des risques d’un projet
  • Comprendre le processus de gestion des risques d’un projet, ses activités, ses principaux livrables et le rôle des différents intervenants
  • Appliquer les concepts et la méthode dans un atelier d’évaluation des impacts
  • Appliquer les concepts et la méthode dans un atelier d’évaluation des facteurs de risque

INFORMATIONS GÉNÉRALES

  • Un manuel de formation contenant des informations et des exemples pratiques est fourni à chaque participant
  • Un fichier électronique contenant un modèle de grille d’impacts et un modèle de questionnaire de facteurs de risque sont fournis à chaque participant
  • Un certificat de participation de 14 UEC/CPE (unités d’éducation continue/ Continuing Professional Education) est délivré aux participants

PLAN DE COURS

JOUR 1

  • Pourquoi gérer les risques ?
  • Concepts de base et définitions
  • Notre attitude face au risque
  • Processus de gestion des risques de projet

JOUR 2

  • Étude de cas – Analyse des risques d’un projet
  • Mise en place d’un processus de gestion des risques de projet
  • Conditions de succès
  • Conclusion

NOS PROCHAINES FORMATIONS